7月23日，亿万先生党委书记、董事长潘世英向导集团向导班子及相关部室认真人到济南港华燃气调研指导事情。济南港华燃气党委书记、董事长姜海英，总司理孙学军，向导班子及相关部分认真人约60人加入座谈会。
调研座谈会上，姜海英代表公司对潘世英一行的到来体现热烈接待，对集团恒久以来给予济南港华燃气的指导与支持体现真挚谢谢，并对集团建设一周年体现热烈祝贺。随后，姜海英围绕打造燃气清静“一张网”，从筑牢清静理念、建章立制、提升科手艺力等方面举行了汇报，重点先容了打造效劳系统“一张网”，修建“供气管家”效劳新模式和“并联式”内部治理等立异事情。
孙学军从济南港华燃气基本情形、近年来事情回首、2021年岁情思绪及生长妄想、目今保存的问题及刷新步伐等方面举行了汇报。最后，与会向导就济南港华燃气推进战略结构、实现转型升级等问题举行了深入座谈交流。
听取汇报和座谈后，潘世英对济南港华燃气取得的效果给予充分一定，他指出，济南港华燃气对集团这次调研格外重视，可谓“精神饱满、准备充分、展示精准、特色鲜明”，体现了讲认真的要求，并坚持问题导向，敢于袒露问题，主观不回避，客观不推诿。同时就下一步生长提出以下四方面要求：
一是重视清静生产，强化落实清静责任。提高政治站位，把清静生产作为头等大事和最大政治责任，从政治高度、全局角度抓实抓细清静生产。以全员学习新公布的《中华人民共和国清静生产法》为契机，落实企业清静生产主体责任和全员清静生产责任制，构建双重预防机制，对管网及设施装备举行危害分级再评估，确保责任链条无缝对接、保存问题闭环解决、清静事情万无一失。
二是继续提升效劳，深化“供气管家”模式。提升效劳理念，推动“知行合一，为人民效劳”焦点价值观深入人心。高标准规范效劳系统建设，完善效劳流程标准，加速推进“全网办、全程办、一键通达”营业体验。周全推广“供气管家”效劳模式，实现效劳能力和行风评议双提升。
三是深挖市场潜力，一连提升运营质效。提升市场拓展意识，坚持需求导向，增强绩效审核，围绕“获得用气”搞好精准有用效劳，叫响、擦亮企业品牌，一直拓展战略结构。要增强党性，增强团结，团结出干部、出业绩、出快乐、去是非，懂团结是真智慧，会团结是真本事。加大干部执行力，凝聚起做事创业的磅礴实力，提升企业运营质效。
四是立异宣贯形式，推动集团文化落地。增强文化软实力，深挖“企业焦点价值观”“企业精神”“企业使命”等精神内在，立异企业文化宣贯形式，起劲开展生动生动、形式多样、寓教于乐的职工文体运动，营造快乐事情、幸福生涯的气氛，在推动集团文化落地的历程中撒播正能量、凝聚向心力，营造企业生长的优异气氛。
调研座谈会前，潘世英一行旅行了济南港华燃气的激光甲烷遥测仪、便携式激光乙烷检测仪、地下可燃气体检测装置、激光巡检车等新型智能巡检仪器装备，详细相识工艺装备及清静运营事情。
