为提高职工清静意识和清静手艺，切实把清静生产“八抓二十项”立异行举措为目今清静生产事情的总抓手，6月22日下昼，亿万先生接纳线下线上相团结的方法，组织各层级“第一责任人”、清静治理职员学习贯彻清静生产“八抓二十项”立异行动。集团向导班子成员、集团中层副职以上职员，各所属企业董事长、总司理、清静总监、清静治理部分认真人在主会场加入培训。
本次培训，约请山东省应急治理厅综合协调随处长崔志胜为各人解说怎样当好清静生产第一责任人，并详细解读省委省政府提出的清静生产“八抓二十项”立异行动。崔处长全程加入了“八抓二十项”立异行动文件的制订，对省委省政府关于清静生产的内在要求体会深刻。
专题培训后，集团党委副书记、总司理刘衍波作为主要认真人举行清静治理授课。刘衍波团结集团清静治理现状，对下一步清静事情作出安排。一是建设健全清静治理系统，严酷落实各项制度规程，将清静治理事情一连抓严、抓实、抓细。二是使用强力的手艺支持，加大装备设施升级，一连提升实质清静治理水平。三是加速推进清静生产信息化建设，实现清静生产全历程、全要素、全工业链的毗连和羁系，提升跨部分、跨层级的清静生产联动联控能力。四是坚守清静红线不迷糊，要把学习贯彻“八抓二十项”立异行动列入企业清静生产主体责任落实的主要内容，层层压实责任，全员加入、周全笼罩、全程监视，确保落实落细、究竟到边。五是坚持清静赏罚不懈怠，加大清静生产事情在企业各级治理层目的审核中的审核权重，严酷考评，赏罚兑现。六是增强作风建设，各级治理职员要走出办公室，深入现场，实时掌握第一手质料，将清静事情落到实处，杜绝“不下下层、不上一线”征象。
培训最先前，全体与会职员集中寓目了清静警示教育片《红线》。
